مشاور کسب و کار یکتا - کودتای ریاست

Days

Hours

Minutes

Seconds

	سرفصلهای دوره آموزشی
1	چطور برای کسب بهترین نتایج تیم را هدایت و راهنمایی کنید
2	چگونه رابطه منجر به اعتماد متقابل با مدیران تیم خود را ایجاد کنیم
3	تکنیک ایجاد فرهنگ روابط باز تیمی
4	ایجاد عوامل انگیزاننده تیمی
5	تکنیک تایید کنید ، پاداش بدهید ، ولی ارتقاء ندهید
6	رتبه بندی های عادلانه عملکرد تیمی ( دوره بد ، دوره ثابت ، دوره استثنایی )
7	شایع ترین دروغ های یک مدیر برای جلوگیری از اخراج یک کارمند به خودش
8	دیگر دستور دادن به تیمتان موثر نیست
9	تکنیک های هنر شفافیت ذهن یک رئیس
10	زمان تیم خود را هدر ندهید
11	برای اجرای تصمیمات ، زمان را متوقف کنید

	سرفصلهای دوره آموزشی
1	رویکرد ماندن در مرکز
2	تکنیک حرفه ای ماندن در مرکز
3	هنر معاشرتی کردن افراد یک تیم
4	الگوهای عملیاتی مرزهای احترام تیمی
5	هنر کنترل احساسات خطرناک یک مدیر
6	برای فهمیدن گوش دهید ، نه پاسخ ( تکنیک گوش شنوا )
7	تکنیک ستون دست چپ
8	چالش خطرناکترین عبارت تیمی
9	بررسی قانون از انتقاد ، انتقاد نکنید
10	شما یک رئیس هستید ، نه یک دیپلمات
11	باید و نبایدهای تله رنجش آور ویژه کارمندان خانم
12	چالش و روش های جلوگیری از خستگی و فرسودگی های شغلی
13	بارزترین تکنیک مصاحبه استخدامی در مصاحبه های رسمی و غیررسمی
14	تکنیک های آسان سازی اخراج ، پرسنل یک تیم
15	هنر برگزاری بهترین و موثرترین جلسات کاری
16	جدول زمان بندی یک جلسه عالی
17	فرهنگ سازی تیمی

ورکشاپ فوق تخصصی کودتای ریاست

سطح حرفه ای

مدت زمان ورکشاپ : 15 ساعت

استاد سخن آفرین : سعید بازرگان

ورکشاپ فوق تخصصی کودتای ریاست

سطح فوق حرفه ای

مدت زمان ورکشاپ : 10 ساعت

استاد سخن آفرین : سعید بازرگان

دوست عزیز خواهشمنداست در صورت تمایل نسبت به رزرو دوره آموزشی کودتای ریاست اطلاعات فرم فوق را با دقت تکمیل نمایید بدیهی است پس از تکمیل و ارسال فرم فوق همکاران ما در دپارتمان بازرگانی با شما ارتباط خواهند گرفت .

نام و نام خانوادگی (*)

Please let us know your name.

شماره تماس(*)

شماره همراه خود را وارد نماید

شماره همراه (*)

ورودی نامعتبر است

ایمیل

Please let us know your email address.

شرح پیام

Please let us know your message.

تصویر امنیتی را کامل کنید(*)

ورودی نامعتبر