Days
:
Hours
:
Minutes
:
Seconds

  •  

     

     

     

    سـرفصل هـای دوره آموزشـی
    1 حیات کسب و کار
    2 عاشق کسب و کارت باش
    3 قانون ایستادگی و مبارزه
    4 آیا موفقیت در DNA شما هست
    5 کار سخت
    6 تمرین عملیاتی شماره یک
    7 آخرین استراتژی های کارآفرین دیوانه
    8 هنر زمین خوردن
    9 تمرین های عملیاتی شماره دو
    10 عضلات کسب و کار
    11 تمرینات عملیاتی عضله ساز
    12 استخدام بازیکن درجه یک
    13 بازی درجه یک ها با کارایی بسیار بالا
    14 قانون های بازی با درجه یک ها
    15 بررسی عوامل حیاتی خودتان ، تیم تان و کسب و کارتان
    16 تکنیک های هک کردن مغز برای غلبه بر ترس
       

     

     

     

  •  

     

     

     

    سـرفصل های دوره آموزشـی
    1 نحوه قضاوت مدیران عالی و متوسط
    2 اندیشه های یک مدیر
    3 چگونه بفهمیم آیا می توانیم مدیر عالی بشویم
    4 ارکان اصلی رهبری یک تیم
    5 کسب مهارت در هنر بازخورد عالی
    6 هنر بازخورد انتقادی
    7 تکنیک های خود مدیریتی
    8 باید و نبایدهای جلسات کاری و تیمی
    9 هنر برگزاری جلسات خارق العاده تیمی
    10 هنر و تکنیک یک استخدام عالی
    11 پارامترهای طراحی تیمی قدرتمند و هدفدار
    12 تکنیک های تنظیم فرآیندهای موثر تیمی
     13  مدیریت تیم های در حال رشد

     

     

     

  •  

     

     

     

    سـرفصل های دوره آموزشـی
    1 شروع عالی
    2 راه اندازی سازمان
    3 رهبری سازمان
    4 هنر خود راه اندازی
    5 سرمایه گذار فرشته
    6 هنر ارائه ی ایده
    7 هنر تبلیغ
    8 هنر اجتماعی شدن
    9 هنر باران سازی
    10 هنر شراکت
    11 هنر تاب آوری
    12 هنر شرافت
       

     

     

     

  •  

     

     

     

    سـرفصل های دوره آموزشـی
    1 چطور برای کسب بهترین نتایج تیم را هدایت و راهنمایی کنید
    2 چگونه رابطه منجر به اعتماد متقابل با مدیران تیم خود ایجاد کنیم
    3 تکنیک ایجاد فرهنگ روابط باز تیمی
    4 ایجاد عوامل انگیزاننده تیمی
    5 تکنیک تایید کنید ، پاداش بدهید ، ولی ارتقاء ندهید
    6 رتبه بندی های عادلانه عملکرد تیمی
    7 شایع ترین دروغ های یک مدیر برای جلوگیری از اخراج یک کارمند به خودش
    8 دیگر دستور دادن به تیمتان موثر نیست
    9 تکنیک های هنر شفافیت ذهن یک رئیس
    10 زمان تیم خود را هدر ندهید
    11 برای اجرای تصمیمات ، زمان را متوقف کنید

     

     

     

ورکشاپ رهبر شماره یک

مدت زمان ورکشاپ :  6 ساعت . دو جلسه آموزشی

استاد سخن آفرین : سعید بازرگان

ورکشاپ مدیر بزرگ

مدت زمان ورکشاپ :  6 ساعت . دو جلسه آموزشی

استاد سخن آفرین : سعید بازرگان

ورکشاپ شروع در نقطه صفر

مدت زمان ورکشاپ :  6 ساعت . دو جلسه آموزشی

استاد سخن آفرین : سعید بازرگان

ورکشاپ تصمیمات یک رئیس

مدت زمان ورکشاپ : 6 ساعت . دو جلسه آموزشی

استاد سخن آفرین : سعید بازرگان

TO TOP