

One year professional workshop

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | فنون صحیح و غلط زبان بدن |
| 2 | مدل های تشخیص تضادهای زبان بدن |
| 3 | نحوه شناسایی افکار و احساسات مشتری از طریق زبان بدن |
| 4 | سه قاعده خواندن دقیق زبان بدن مخاطب |
| 5 | تشخیص اشتباه زبان بدن مشتری |
| 6 | چه کسی اول باید دستش را دراز کند ؟ |
| 7 | دست ها چطور حرف می زنند؟ |
| 8 | راهکارهای ایجاد علاقه در مشتری از طریق زبان بدن |
| 9 | چطور کسی را که در پی بازی قدرت است خلع سلاح کنیم ؟ |
| 10 | تکنیک تشخیص دروغ از طریق زبان بدن |
| 11 | لبخند زدن علامت اطلاعات است |
| 12 | حقه لبخند |
| 13 | چرا قاچاقچیان کمتر لبخند می زنند ؟ |
| 14 | آخرین ایرادات ضررهای دست به سینه |
| 15 | تکنیک های رفع ایرادات زبان بدن |
| 16 | تفاوت سلام ها |
| 17 | مدل زبان بدن در روابط بین الملل |
| 18 | رازهای مخوف چهره |
| 19 | راههای تشخیص حرکات مربوط به ارزیابی و طفره روی |
| 20 | فاش کردن راز چشم ها و ابروها |
| 21 | زبان بدن در فروشگاهها |
| 22 | رازهای برملاکردن ذهن مشتری از طریق پاها |
| 23 | سیگاری ها چطور به جلسه خاتمه می دهند |
| 24 | راههای تشخیص نشانه های مربوط به عینک |
| 25 | تاکتیک های توقف |
| 26 | پایین آوردن مقام و منزلت |
| 27 | معایب بلند بودن قد |
| 28 | استراتژیهایی برای بلند نشان دادن قد |
| 29 | چطور افراد عصبانی را آرام کنید |
| 30 | کجا بنشینیم و چگونه ؟ |
| 31 | چرا بعضی روسا محبوب نیستند ؟ |
| 32 | حرفی که میزنید مهم نیست ، جایی که می نشینید مهم است |
| 33 | تصمیم گیری سر میز شام |
| 34 | روش برخورد با کسی که شما را منتظر نگه می دارد ؟ |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | راههای استفاده موثر از زمان |
| 2 | تاثیر روان شناختی مدیریت زمان |
| 3 | آینده را به تصویر بکشید |
| 4 | راهکارهای تعیین اهداف و اولویت ها در مدیریت زمان |
| 5 | راهکارهای مدیریت زمان در تماس های تلفنی ، جلسات و ملاقات ها |
| 6 | چگونه سازمان یافته حرکت کنیم ؟ |
| 7 | مزاحمین اصلی اتلاف زمان |
| 8 | چرخه احاطه زمان در اوج فعالیت |
| 9 | اصول مدیریت زمان خود و پرسنل |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | چگونه در هر شرایطی یک سخنران برنده باشید ؟ |
| 2 | هنر سخنرانی و فن صحبت |
| 3 | نحوه برنامه ریزی سخنرانی |
| 4 | همیشه برای بردن حرف بزنید |
| 5 | تسلط ذهنی بر مخاطبین هنگام سخنرانی |
| 6 | گامهای تحت تاثیر قراردادان شنوندگان |
| 7 | ارکان اساسی یک سخنرانی موفقیت آمیز |
| 8 | تکنیک های صدای تاثیر گذار |
| 9 | تکنیک های سخنوری |
| 10 | نحوه کنترل فضای متعلق به شما |
| 11 | ضربه نهایی را وارد کنید |
| 12 | مدل ارائه سخنرانی به منظور فروش |
| 13 | نحوه معرفی خود ، محصول یا خدمت از طریق سخنوری |
| 14 | شروع قدرتمند ، پایان قدرتمند |
| 15 | رازهای حافظه قوی در هنگام سخنرانی |
| 16 | رازهای متن سخنرانی ، سخنرانان معروف |
| 17 | نحوه تنظیم نطق سخنرانی |
| 18 | آیا هنگام سخنرانی باید از یادداشت ها استفاده کنید و چگونه ؟ |
| 19 | لحظه شکست هنگام سخنوری چه باید کرد ؟ |
| 20 | راههای بیدار نگه داشتن شنوندگان |
| 21 | تکنیک های نجات از منجلاب سخنرانی |
| 22 | رمز یک سخنرانی حرفه ای |
| 23 | شخصیت سخنران در پشت تریبون سخنرانی |
| 24 | تکنیک های ایجاد جذابیت هنگام سخنرانی |
| 25 | نحوه مدیریت سوء برداشت های کلامی مخاطب هنگام سخنرانی |
| 26 | شیوه نمایش اعتماد به نفس |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | نحوه گفتگو در اوقات دشوار |
| 2 | سخن گفتن برای کسب پیروزی |
| 3 | آتش گفتگو با افراد مختلف |
| 4 | اصول و مقررات گفتگو |
| 5 | روش های کلام تاثیر گذار در محیط کار |
| 6 | نحوه مبهوت کردن مخاطب |
| 7 | چگونه بپرسید و چگونه پاسخ دهید ؟ |
| 8 | زمان استفاده از لطیفه |
| 9 | راههای روبرویی با وضعیت های ناگوار گفتگو |
| 10 | مرداب بیان ناخوشایند |
| 11 | تکنیک های قدرتمند صدا |
| 12 | نحوه کنترل فضای پیرامون خود |
| 13 | نحوه فن بیان متقاعد کننده |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | تکنیکهای بازاریابی انگیزشی |
| 2 | تکنیک های هدفگیری هوشمندانه هیجانات مشتریان |
| 3 | نحوه تحریک مشتریان |
| 4 | تکنیک های قطعی کردن فروش |
| 5 | حرفه ای بفروشید و حرفه ای تحویل دهید |
| 6 | نگرش ذهنی درست فروش |
| 7 | راهکارهای حرفه ای فروش وبکار بردن آنها |
| 8 | فنون حرفه ای فروش |
| 9 | سونامی بیش فروش |
| 10 | تکنیکهای فروش مکمل |
| 11 | فواید و معایب فروش مکمل |
| 12 | فرآیند جذب هدفمند فروش |
| 13 | چرا مشتری باید خرید کند ؟ |
| 14 | فروش رابطه |
| 15 | مدیریت کارآمد زمان برای فروشندگان حرفه ای |
| 16 | راههای فروش در بازارهای امروز و فردا |
| 17 | نحوه ایجاد نیاز در مشتری |
| 18 | روش برنامه ریزی فروش شخصی |
| 19 | نحوه مدیریت اعتراض ها |
| 20 | تکنیک تبدیل مشتری بالقوه به بالفعل |
| 21 | شیوه تجزیه و تحلیل فروش سازمانتان |
| 22 | تاکتیک های مشتری یابی |
| 23 | فنون گذاشتن قرار ملاقات |
| 24 | استراتژی پاسخ به سئوال ها و نگرانی های مشتریان |
| 25 | زمان قطعی کردن فروش |
| 26 | نحوه پاسخ به بهانه های مشتریان |
| 27 | 5 اقدام در جهت پیدا کردن مشتری واقعی |
| 28 | روش فروش در اقتصاد پرچالش |
| 29 | ایجاد شخصیت قدرتمند در فروش |
| 30 | روانشناسی فروش قطعی |
| 31 | حفره ها را پر کن |
| 32 | تکنیک طوفان فروش |
| 33 | بازی فراتر از کالا |
| 34 | عملیات روبه جلو در فروش |
| 35 | قیف فروش |
| 36 | سازماندهی و رهبری مشتریان |
| 37 | نقشه بازاریابی نتیجه بخش |
| 38 | بازاریابی پنج گانه |
| 39 | مته روش |
| 40 | چه کسی باید حرف آخر را بزند |
| 41 | جملات و واژه های مخرب فروش |
| 42 | شگرد حفظ امنیت مشتری |
| 43 | روش تشویق ایستاده |
| 44 | روش تنش زایی در فروش |
| 45 | داستان های متفاوت برای افراد متفاوت |
| 46 | تکنیک کشتی کج |
| 47 | نحوه بازاریابی برند |
| 48 | تکنیک پل زدن روی شکاف |
| 49 | بازاریابی شیطانی |
| 50 | سئوالات راهبردی برای تفکرهای یخ زده |
| 51 | راههای هوشمندانه برای افزایش قدرت سئوالات |
| 52 | تکنیک ذهن میمون |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | تفاوت بازاریابی مستقیم و غیر مستقیم |
| 2 | نحوه بازاریابی تلفنی |
| 3 | چه زمانی باید از بازاریابی تلفنی استفاده کنید |
| 4 | بازاریابی یا فروش ؟ |
| 5 | بایدها و نبایدهای بازاریابی تلفنی |
| 6 | ویژگی های اساسی بازاریاب تلفنی |
| 7 | اقدامات پیش از تماس تلفنی ( بازاریابی تلفنی ) |
| 8 | تدبیر آئینه کوچک روی میز کار |
| 9 | اقدامات لازم حین تماس تلفنی |
| 10 | ترفند استفاده از زبان بدن در بازاریابی تلفنی |
| 11 | اقدامات بعد از تماس تلفنی |
| 12 | نحوه ساختن یک مکالمه حرفه ای |
| 13 | نحوه برخورد با رقبا |
| 14 | اصطلاحات و کلمات قدرتمند در فروش |
| 15 | بازی مغز در تصمیم گیری |
| 16 | تکنیک های کاربردی جهت افزایش فروش تلفنی |
| 17 | 7 گام طلایی در بازاریابی تلفنی |
| 18 | شگرد برداشتن گوشی تلفن به قصد فروش تلفنی |
| 19 | قوانین مربوط به سرزمین فروش |
| 20 | زیربنای فروش تلفنی |
| 21 | برقراری تماس های تلفنی فراوان مخرب است یا خیر ؟ |
| 22 | روشهای غلبه بر بیزاری از فروش تلفنی |
| 23 | نحوه پشت سرگذاشتن منشی |
| 24 | راههای سازماندهی فروش موفق |
| 25 | استراتژی در مواقع عدم فروش در سازمان |
| 26 | انفجار فروش هوشمندانه |
| 27 | تکنیک فروش رفتاری |
| 28 | فروش به شیوه مشتری |
| 29 | فول انرژی در فروش |
| 30 | 10 روش حرفه ای فروش تلفنی |
| 31 | 10 روش تضمینی موفقیت در فروش تلفنی |
| 32 | آیا فرد مناسب در فروش تلفنی هستید ؟ |
| 33 | ترفند استفاده موثر از تلفن |
| 34 | فروش نفرت انگیز و درمان آن |
| 35 | شناخت درد و درمان در فروش |
| 36 | جادوی شش در فروش |
| 37 | 6 اصل مهم در مذاکرات تلفنی |
| 38 | نحوه دست دادن در مذاکرات تلفنی |
| 39 | سئوال های پرکاربرد در مذاکرات تلفن |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | نکات مهم اشارات و زبان بدن در مذاکرات بین المللی |
| 2 | پروتکل های مذاکرات بین المللی |
| 3 | نکات کاربردی میزبانی از میهمانان ( شرکای تجاری بین المللی ) |
| 4 | نکات مهم در صادرات |
| 5 | 24 نکته مهم برای موفقیت فوری در تجارت بین المللی |
| 6 | نحوه پاسخ به سوء تفاهمات در مذاکرات بین المللی |
| 7 | نکات مهم در مقدمات سفرهای بین المللی |
| 8 | 4 مورد اساسی که در مذاکرات بین المللی باعث ایجاد مشکل می شود |
| 9 | نحوه رسیدن به توافق نهایی در مذاکرات بین المللی |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | ابزارهای سلطه در مذاکره |
| 2 | سلاح های نفوذ |
| 3 | راه حل مقابله به مثل در مذاکره |
| 4 | تکنیک دزد دوست داشتنی |
| 5 | واکنش های اتوماتیک وار خطرناک / جذاب |
| 6 | روشهای میانبر در مذاکره |
| 7 | درد = دستاورد |
| 8 | سیاست تعهدات مکتوب |
| 9 | اثرات مذاکره براساس موضع گیری |
| 10 | نحوه مذاکره اصولی |
| 11 | اگر طرف مقابل از شما قوی تر بود چگونه برخورد کنید ؟ |
| 12 | کاربرد روش ورزش رزمی ژاپنی در مذاکره |
| 13 | تکنیک های رام کردن مذاکره کننده سرسخت |
| 14 | شناسایی و نحوه برخورد با افراد پرتنش در مذاکرات |
| 15 | تکنیک مذاکرات با جنس مخالف |
| 16 | تکنیک ذهن پروانه |
| 17 | اقدامات ضروری در جهت دور کردن تنش ها در مذاکرات |
| 18 | مذاکرات پیچیده |
| 19 | اقدامات لازم در زمانیکه طرف مقابل در مذاکره بدرستی درکتان نمی کند |
| 20 | تکنیک کنترل و مدیریت اختلاف ها در مذاکره |
| 21 | راهکار پایانی رسیدن به توافق نهایی در مذاکره |
| 22 | تکنیک حذف افکار مزاحم حین مذاکرات |
| 23 | روشهای تبدیل شکست به فرصت در مذاکره |
| 24 | تدبیر ایجاد زمان مناسب برای رسیدن به توافق نهایی |
| 25 | تکنیک کنترل اوضاع در مذاکرات |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | برون گرایی و درون گرایی تیپ های شخصیتی |
| 2 | کاربردهای تیپ های شخصیتی |
| 3 | نحوه توسعه تیپ های شخصیتی |
| 4 | تاثیر کودکی در تیپ شخصیتی |
| 5 | تیپ شناسی MBTI |
| 6 | تاثیر شخصیت شناسی در بهبود تیم کاری |
| 7 | نگرش گونه های مختلف شخصیتی |
| 8 | شخصیت شما ، سرنوشت شما |
| 9 | استراتژی تغییر |
| 10 | مدل شخصیتی دیاو |
| 11 | مدل شخصیتی DISC |
| 12 | سبک شخصیت ها و اختلالات آنها |
| 13 | آزمون شخصیت شناسی |
| 14 | نحوه ترسیم نمودار شخصیت |
| 15 | نحوه برخورد با گونه های مختلف شخصیت |
| 16 | روانشناسی شخصیت از روی چهره و جزئیات صورت |
| 17 | شخصیت شناسی از روی قد |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | عدم نتیجه گیری نظام تشویق سنتی |
| 2 | تفاوت دلبستگی و انگیزش |
| 3 | سود دهی بیشتر با قانون افزایش دلبستگی کارکنان |
| 4 | روش اندازه گیری میزان دلبستگی تیم های کاری |
| 5 | ارتباطات بین احترام و دلبستگی کارکنان و پرسنل |
| 6 | قانون قدردانی |
| 7 | قانون تحسین قدرتمندانه |
| 8 | فاکتور بارز درک کارکنان |
| 9 | قانون اعتماد |
| 10 | قانون شراکت |
| 11 | به کارمندان اختیارات دهید |
| 12 | موفقیت کارمندتان را موفقیت خود بدانید |
| 13 | از تیم خود یک برنده بسازید |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | طراحی سازمان چه هست و چه نیست |
| 2 | سکوی شعله ور |
| 3 | برنامه ریزی سناریویی |
| 4 | الگوهها ، رویکردها و طراحی ها |
| 5 | ساختار سازمانی |
| 6 | جدول امتیاز دهی ارزیابی ساختاری |
| 7 | چهار گام در فرآیند طراحی سازمان |
| 8 | اندازه گیری طراحی سازمان |
| 9 | فرهنگ و فرآیند های گروهی |
| 10 | طراحی پیوسته |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | شروع عالی |
| 2 | راه اندازی |
| 3 | رهبری سازمان |
| 4 | مهمات زیاد |
| 5 | سرمایه گذاری فرشته |
| 6 | قدرت ارائه ی محصول |
| 7 | دست طلا |
| 8 | مذهب تیم سازی |
| 9 | معجزه ارتباطات اجتماعی شدن |
| 10 | هنر باران سازی |
| 11 | شراکت دو دزد |
| 12 | اراده ی پیروزی |
| 13 | هنر شرافت |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | اجزای CRM |
| 2 | دیدگاه استراتژیک درباره CRM |
| 3 | نحوه عملکرد CRM |
| 4 | تاثیر CRM در کسب و کارتان |
| 5 | ایا مشتریان خواهان برقراری ارتباط با شرکت هستند ؟ |
| 6 | مدیریت دوره عمر مشتری جدید از طریق CRM |
| 7 | مدیریت حفظ و رشد دادن مشتری از طریق CRM |
| 8 | کاربردهای اصلی CRM |
| 9 | CRM باید به چه چالش هایی بپردازد ؟ |
| 10 | نحوه طبقه بندی مشتریان برای اجرای CRM |
| 11 | نحوه جمع آوری اطلاعات از مشتریان در CRM |
| 12 | روشهای مشتری نوازی در CRM |
| 13 | تکنیک پاسخ به انتظارات مشتریان در CRM |
| 14 | CRM = وفادارسازی مشتریان |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | کاووش و ارزیابی جزایر پنج گانه رهبری |
| 2 | ارزیابی و بررسی کیفیت رهبری |
| 3 | باورهای کمک کننده به یک رهبر |
| 4 | شیوه های عملی رهبری |
| 5 | هنر گوش شنوا |
| 6 | محدوده قوت |
| 7 | چشمان واقعیت |
| 8 | اردک و عقاب |
| 9 | چگونگی تمرکز حواس |
| 10 | نادانی سعادت نیست |
| 11 | نقش آموختن در رهبری |
| 12 | تمایز در ایام سختی |
| 13 | تجربه بهترین آموزگار نیست |
| 14 | رمز یک جلسه خوب |
| 15 | نفوذ را باید قرض داد نه اینکه بخشید |
| 16 | رهبران تک نواز نیستند |
| 17 | میراث رهبری |

|
سرفصلهای دوره آموزشی |
|
| 1 | سیستم مدیریت و ارزیابی ارزش ویژه ی برند |
| 2 | موجودی و اکتشاف برند |
| 3 | جایگاه یابی و برنامه ی بازاریابی پشتیبان برند |
| 4 | سیستم مدیریت ارزش ویژه |
| 5 | سنجش منابع راه یافتن به فکر مشتری |
| 6 | تکنیک های تحقیق عصبی |
| 7 | تکنیک های کیفی و کمی |
| 8 | درک یادآوری طبقه ای برند |
| 9 | درک مشارکت برند |
| 10 | اندازه گیری پیامدهای ارزش ویژه ی برند |
| 11 | استراتژی های معماری برند |
| 12 | مدیریت برندها در طول زمان |
| 13 | برندسازی شرکتی |
مدت زمان ورکشاپ : 8 ساعت . دو جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : بهاره شادنایی
مدت زمان ورکشاپ : 4 ساعت . یک جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : بهاره شادنایی
مدت زمان ورکشاپ : 12 ساعت . سه جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : بهاره شادنایی
مدت زمان ورکشاپ : 8 ساعت . دو جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : بهاره شادنایی
مدت زمان ورکشاپ : 16 ساعت . چهار جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : بهاره شادنایی
مدت زمان ورکشاپ : 8 ساعت . دو جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : بهاره شادنایی
مدت زمان ورکشاپ : 4 ساعت . یک جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : بهاره شادنایی
مدت زمان ورکشاپ : 16 ساعت . چهار جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : بهاره شادنایی
مدت زمان ورکشاپ : 4 ساعت . یک جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : بهاره شادنایی
مدت زمان ورکشاپ : 4 ساعت . یک جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : سعید بازرگان
مدت زمان ورکشاپ : 4 ساعت . یک جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : سعید بازرگان
مدت زمان ورکشاپ : 4 ساعت . یک جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : سعید بازرگان
مدت زمان ورکشاپ : 8 ساعت . دو جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : سعید بازرگان
مدت زمان ورکشاپ : 4 ساعت . یک جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : سعید بازرگان
مدت زمان ورکشاپ : 4 ساعت . یک جلسه آموزشی
استاد سخن آفرین : سعید بازرگان
یکتا . متخصص مشاوره ، آموزش و بهسازی اشخاص و سازمانها
Stay Connected with Yekta Support
تمامی خدمات اين وب سایت، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه میباشند و فعاليتهای اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوری اسلامی ايران است.
تمامی حقوق برای گروه جهانی کسب و کار یکتا توسعه تجارت آریا محفوظ می باشد .
Copyright © 2022 YEKTA Inc. All rights reserved
